// Spécial dirigeants de TPE/PME — de dirigeant à dirigeant

Repérez où votre entreprise perd du temps.
Avant de déployer l'IA là où elle rapporte vraiment.

En 20 minutes, on passe en revue vos premières fuites de temps : tâches répétitives, ressaisies, support, administratif, reporting, appels entrants, et les irritants qui les accompagnent. Pas une formation, pas une démo d'outil, pas de promesse magique.

Demander mon diagnostic gratuit — 20 min

Gratuit · en direct · sans accès à vos outils ni à vos données

Voir des exemples concrets →
Damien Jérémy, fondateur Je suis Damien JérémyIngénieur data & système, développeur et dirigeant opérationnel. Découvrez comment j'ai transformé mon entreprise (6 dispositifs IA complets déployés), puis accompagné 24 entreprises clientes, avec un impact réel.
  • 10ans de gestion d'entreprise
  • 2ans d'implémentation IA dans ma propre entreprise
  • 24entreprises clientes accompagnées au

// Exemples concrets

Ce n'est pas un problème de moyens.
C'est un problème de temps qui fuit.

Les fuites de temps se ressemblent d'une entreprise à l'autre. Voici les plus courantes que je croise, et ce que l'IA en fait, concrètement.

Choisissez un domaine et explorez des cas concrets déjà déployés, pour repérer ceux qui parlent à votre quotidien.

// L'angle

Votre enjeu n'est pas de faire plus vite.
C'est de sortir du quotidien ce qui n'a plus besoin d'être traité par un collaborateur.

Avant de parler outil, je classe vos tâches selon une grille simple : effort, valeur, répétition, risque, garde-fous. Certaines s'automatisent, d'autres s'assistent, et certaines ne doivent pas être touchées.

Le piège productivité
  • « Gagnez 10h par semaine »
  • L'IA partout, même où elle n'apporte rien
  • Des outils empilés sans grille de lecture
  • Encore une chose à apprendre, au lieu de déléguer
La grille efficacité
  • Repérer où part réellement votre temps
  • Cibler les tâches chronophages à faible valeur
  • Mesurer le temps regagné, concrètement
  • Garder l'humain sur les cas sensibles

// La preuve — Ma propre entreprise

Ma propre entreprise,
transformée service par service.

Mon entreprise, c'est mon laboratoire grandeur nature. 2 ans de déploiement en conditions réelles. Et chaque solution qui a fait ses preuves est venue enrichir ma bibliothèque de dispositifs IA éprouvés : agent vocal IA, tri de CV, support client N1/N2, automatisation de la facturation, reporting, agents métiers. Pour mes clients, je ne pars pas d'une page blanche : j'adapte des briques de dispositifs éprouvés qui ont démontré leur efficacité. Je ne vous fournis pas une solution générique en vous souhaitant bonne chance. Vous n'êtes jamais un cobaye.

★ Cas · Accueil & opérations

Agent vocal IA d'entreprise

Un seul numéro, une entité vocale qui identifie l'appelant, comprend la demande, consulte les outils métier et agit pendant l'appel : rendez-vous, devis, tickets, point compta, transfert supervisé. Pas un standard qui route : une porte d'entrée qui exécute.

jusqu'à 70 % des appels courants cadrés traités sans intervention humaine directe

AvantLes appels entrants interrompaient les équipes pour des demandes simples : rendez-vous, devis, support, facturation, orientation interne.

SystèmeL'agent identifie l'appelant, comprend la demande et agit en direct : rendez-vous, devis, ticket, point compta sécurisé ou transfert supervisé.

RésultatRéponse immédiate sur les demandes courantes cadrées, transfert humain sur les cas sensibles, et des équipes beaucoup moins interrompues.

01Pilotage

Comptabilité & finance

AvantRessaisies manuelles, justificatifs en vrac, clôture sous tension.

SystèmeExtraction des pièces, réconciliation automatisée, tableaux de suivi à jour.

RésultatLa saisie répétitive sort du quotidien de l'équipe, qui se recentre sur le contrôle et le pilotage.

02Temps gagné

Recrutement & RH

AvantDes dizaines de CV à lire à la main pour quelques profils pertinents.

SystèmePréqualification des candidatures et première synthèse par poste.

RésultatLes candidatures sont préqualifiées avant lecture humaine, avec une synthèse exploitable par le recruteur. Le tri cesse d'être un goulot.

03Croissance

Développement commercial

AvantProspection générique et préparation de rendez-vous chronophage.

SystèmeCiblage personnalisé à partir de critères clairs, CRM enrichi, briefs de rendez-vous générés.

RésultatProspection et qualification 100 % automatisées et ciblées, pas génériques : à temps égal, chaque commercial prépare plus d'opportunités sur les cas les plus qualitatifs.

04Vélocité

Produit / code

AvantLes tâches de code cadrées mobilisaient du temps développeur.

SystèmeAssistants de génération et de revue de code intégrés au flux.

RésultatEnviron 20 % de temps gagné sur les tâches cadrées, avec un contrôle qualité industrialisé et identique à chaque fois, l'équipe garde son temps pour l'architecture et les arbitrages.

05Service

Service client & support

AvantLes tickets N1 répétitifs saturaient le support.

SystèmeDes agents nourris à la documentation et aux différents cas d'usage répondent en première ligne.

RésultatPlus de 50 % des demandes simples sont absorbées en amont, avec des délais réduits et des humains concentrés sur les cas à valeur.

↳ La bibliothèque : chaque dispositif a d'abord tourné chez moi, avant d'être proposé à quiconque. Client n°0 : ma propre entreprise, le terrain le moins indulgent.
Ordres de grandeur internes observés sur ma propre entreprise.

// La méthode

D'abord comprendre où part le temps.
Ensuite seulement, déployer.

On ne vous apprend pas à utiliser l'IA. On commence par faire le tri : ce qui mérite vos équipes, ce qui peut être assisté, ce qui doit sortir du quotidien. L'étape 1, c'est le diagnostic gratuit de 20 min. Les suivantes (cartographier, prioriser, déployer) ne viennent que si le potentiel le justifie.

  1. 1

    Diagnostiquer

    20 minutes pour lever les points de douleur et répondre aux questions que tout dirigeant se pose, que vos équipes utilisent déjà l'IA ou pas.

    ↳ Vous repartez avec : 2 ou 3 fuites prioritaires.

  2. 2

    Cartographier

    L'audit d'efficacité : entretiens avec vos collaborateurs, cartographie effort / efficacité / temps à faible valeur, fonction par fonction.

    ↳ Vous repartez avec : une carte effort / efficacité / temps à faible valeur.

  3. 3

    Prioriser

    Une feuille de route classée par retour sur investissement réel, pas par effet de mode. On sait quoi attaquer, dans quel ordre, et pourquoi.

    ↳ Vous repartez avec : une feuille de route classée par ROI réel.

  4. 4

    Déployer

    L'IA là où elle fait gagner du temps, des garde-fous pour fiabiliser. Des systèmes qui tournent vraiment, pas des slides.

    ↳ Vous repartez avec : des dispositifs en production, avec garde-fous.

// Ils ont vécu un vrai changement — 24 entreprises accompagnées.

★ Témoignage
Le problème

Des milliers de factures à suivre dans un ERP censé tout faire, mais au prix d'un nombre de clics et de ressaisies devenu ingérable.

La bascule

Remise en ordre de la facturation et du suivi client avec l'IA, pour automatiser les recherches, rapprochements et contrôles répétitifs.

Le résultat

Une visibilité retrouvée facture par facture, client par client, avec moins de manipulations manuelles et plus de temps pour piloter.

« Sur le papier, mon ERP faisait tout. Dans les faits, mes équipes passaient leurs journées à cliquer. Aujourd'hui, je sais exactement où j'en suis. »
Dirigeant d'industrie Facturation & gestion des comptes clients

Et aussi, dans d'autres métiers :

« Soit j'embauchais au back-office, soit je prenais un camion de plus. L'IA m'a évité d'avoir à choisir. »
Alexandre — PME de transportLivraison du dernier kilomètre
« Depuis qu'on a réduit les demandes répétitives et mieux réparti les urgences, la même équipe est là depuis neuf mois, et l'ambiance n'a plus rien à voir. »
Jean-François — fabricant pour le bâtimentService client 24h/24 — demandes répétitives automatisées, urgences mieux réparties
« Là, ça automatise vraiment. Je peux enfin recentrer le cabinet sur le conseil, et le valoriser pour ma retraite. Merci Damien. »
Benjamin — cabinet d'expertise comptableComptabilité, paie & social
« L'agent de terrain dicte ce qu'il a constaté, et l'IA en sort un rapport propre, prêt à envoyer au client. »
Farid — société de sécurité privéeGardiennage · rapports de ronde

// Le déclic

Je ne suis pas un gourou de l'IA.
Je suis passé par où vous êtes.

Quand les premiers LLM sont arrivés, comme vous, je me suis posé toutes les questions, en commençant par : « à quoi bon ? ». Ce qui a changé la donne, c'est une curiosité insatiable et ce besoin de comprendre en profondeur comment ça marche vraiment, nourris par la diversité de mes rencontres et de mes expériences, et c'est l'approche dans laquelle j'ai avancé.

01

Le sceptique

Au début, je n'en voyais pas l'utilité. Un outil qui produit des réponses probabilistes, sensées une fois sur deux ? J'avais une entreprise à faire tourner, pas de temps pour la hype.

02

L'ingénieur

Background data et développement oblige : je suis allé très loin pour comprendre comment cette technologie fonctionne vraiment. Pourquoi elle marche, quand elle ne marche pas, et où mettre les garde-fous.

03

Le dirigeant

Dix ans de gestion d'entreprise dans un secteur exigeant. Je n'ai pas jugé l'IA à son effet spectaculaire, mais à son impact réel : quel effort, pour quelle efficacité, sur quelles tâches du quotidien.

// L'eurêka — découvert au fil de mes investigations
L'IA est utile quand elle comprend l'intention, reformule, classe, synthétise ou prépare une action. Les systèmes déterministes, eux, restent indispensables pour sécuriser les règles, les seuils, les validations et les cas à risque. L'avantage de notre automatisation, c'est l'invariabilité du résultat final. Le vrai levier n'est pas de choisir l'un contre l'autre, mais de les combiner : la souplesse de l'IA, la fiabilité des règles, le contrôle humain là où il faut.
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// Qui vous parle

Damien Jérémy

Fondateur & dirigeant — entreprise B2B dans la tech

Voir mon profil LinkedIn

Ingénieur data et développeur de formation, dirigeant depuis 10 ans dans un secteur à exigence business forte. Quand l'IA générative est arrivée, j'étais sceptique, et c'est précisément pour ça que ma démarche a marché : j'ai exigé des preuves, chez moi, avant d'y croire.

Je ne vous vends pas la théorie de ce que je n'ai jamais vécu. J'ai testé, raté, corrigé, puis déployé : des outils mal choisis, des automatisations trop fragiles, des usages qui ne passaient pas auprès des équipes. J'ai géré la conduite du changement, encaissé les limites du terrain, mesuré l'impact réel. J'ai déjà traversé la plupart des questions que vous vous posez : choix des outils, fiabilité, adoption par les équipes, garde-fous.

  • 2 ansde déploiement IA en conditions réelles
  • 6dispositifs IA complets opérants
  • 10 ansde gestion d'entreprise

// Pour qui

À qui s'adresse ce diagnostic

Je ne prends pas tous les projets. Autant être clair tout de suite.

C'est pour vous si

  • vous dirigez une TPE/PME où les équipes perdent du temps en ressaisies, support, appels, facturation, reporting ou suivi client
  • vos équipes utilisent déjà ChatGPT, Copilot, Gemini ou Mistral, mais sans cadre clair ni mesure du gain
  • vous voulez identifier 2 ou 3 chantiers concrets avant de parler outil
  • vous cherchez un gain de temps mesurable, pas de la poudre aux yeux

Ce n'est pas pour vous si

  • vous cherchez une conférence inspirante sur l'IA
  • vous voulez « mettre de l'IA partout » sans diagnostic
  • vous refusez de regarder vos process en face
  • vous attendez une solution miracle sans impliquer vos équipes

// Le diagnostic flash

Repartez avec une carte claire de vos premières fuites de temps.

En 20 minutes, l'objectif n'est pas de refaire toute votre organisation. C'est de repartir avec une première lecture utile : où le temps se perd, quels leviers valent la peine d'être creusés, et quelle suite mérite vraiment votre attention.

Si un vrai potentiel apparaît, on choisit ensemble la suite, jamais imposée : un audit d'efficacité, un premier déploiement sur un cas prioritaire, ou une feuille de route IA avec garde-fous. Sinon, vous repartez avec vos premiers leviers, sans suite forcée.

Confidentialité. Aucun accès à vos outils ni à vos données sensibles pendant le diagnostic. On parle d'abord tâches, flux et irritants.

// FAQ

Vos questions, mes réponses.

C'est encore une formation IA déguisée ?

Non. On ne vous apprend pas à « faire de l'IA » pendant trois heures avec des exemples génériques. On part de vos flux réels : tâches répétitives, ressaisies, demandes internes, support courant, administratif, commercial. L'objectif est d'identifier où l'IA peut décharger vos équipes du travail à faible valeur, puis de décider quoi déployer, dans quel ordre, et avec quel retour attendu.

Pas de parcours théorique à suivre seul, pas de vidéos à enchaîner : on part de votre terrain et on met en production ce qui tient.

Pourquoi le diagnostic est-il gratuit ?

Parce que 20 minutes suffisent pour lever les premières douleurs et savoir si je peux vous être utile. C'est un échange de qualification, dans les deux sens : vous me jaugez, je vérifie que votre contexte s'y prête. Pas de pitch de vente déguisé.

Que se passe-t-il après le diagnostic ?

Si c'est pertinent, je propose un audit d'efficacité approfondi : immersion, entretiens avec vos collaborateurs, cartographie effort/efficacité et feuille de route priorisée par ROI. Ensuite seulement viennent les déploiements. Et si ce n'est pas pertinent, je vous le dis, vous repartez quand même avec un regard plus clair.

Combien ça coûte si on va plus loin ?

Le diagnostic est gratuit. Si un chantier mérite d'être creusé, je propose un audit d'efficacité payant, cadré avant de démarrer : périmètre, livrables, durée et coût annoncés. Aucun engagement n'est pris pendant le diagnostic, pas de tunnel où le prix apparaît à la fin.

Que faut-il préparer pour le rendez-vous ?

Rien d'obligatoire. Venez simplement avec un ou deux irritants concrets : une tâche répétitive qui mobilise vos équipes, un suivi client laborieux, un outil qui crée plus de clics qu'il n'en retire. Je vous aide à trier ; aucun accès à vos outils n'est nécessaire.

Mes équipes utilisent déjà ChatGPT, Gemini, Copilot ou autre. C'est pour moi quand même ?

Justement. L'usage dispersé (chacun teste dans son coin, sans cadre ni mesure) est le cas le plus fréquent. Le diagnostic sert précisément à transformer cette agitation en plan structuré : ce qui marche, ce qui doit être cadré, ce qui manque.

Et la confidentialité de mes données ?

Pendant le diagnostic, aucun accès à vos outils ni à vos données sensibles n'est nécessaire. Si un chantier va plus loin, on définit alors un cadre d'usage : quelles données peuvent être utilisées, avec quels outils, quelles validations humaines, et quels cas doivent rester hors IA.

En quoi êtes-vous différent d'un consultant IA ?

Beaucoup de consultants partent des outils. Moi, je pars du terrain : j'ai transformé ma propre entreprise à 360°, de l'accueil téléphonique au code produit, en partant sceptique. Je connais les pièges parce que je les ai rencontrés : résistance des équipes, hallucinations, intégrations qui cassent. C'est du vécu, pas de la veille.

Vos premières fuites de temps méritent 20 minutes de clarté.

Un échange court pour savoir ce qui vaut l'IA, ce qui doit rester humain, et ce qu'il vaut mieux ne pas lancer.

Demander mon diagnostic gratuit — 20 min